Analyse & coaching d’entreprise · palier 2 sur 3
Analyse complète & coaching
Le Diagnostic 360°, plus le business plan à 3 ans et le plan d’action pour transformer l’entreprise — en un mois.
Ce que nous analysons
Tout le Diagnostic 360°
Analyse financière, score de santé, revue fiscale et sociale, recommandations chiffrées.
Business plan à trois ans
Compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie mensuel sur douze mois puis trimestriel, investissements, trois scénarios et tests de sensibilité, version présentable à une banque.
Stratégie, prix et clientèle
Marché, offre, politique de prix, marge par client et par prestation à partir de vos factures, gestion clientèle, facturation, recouvrement, conditions générales.
Revue critique des comptes et des processus
Cohérence des comptes, conformité au Code des obligations (réserve légale, seuils d’alerte, registres), organisation administrative, temps gagné grâce aux automatisations de TL APP.
RH et prévoyance du dirigeant
Masse salariale et coût par poste, conformité des contrats, LPP, rachats, plan cadre, troisième pilier : le vrai levier se trouve souvent là.
Fiscal et juridique
Dividende ou salaire avec le corridor AVS, holding et réduction pour participations, changement de forme juridique et conditions de neutralité, frais forfaitaires, impôt anticipé, immobilier d’entreprise, valorisation indicative de l’entreprise.
Volet international
Activité transfrontalière, établissement stable, conventions de double imposition, TVA à l’import et à l’export — droit suisse uniquement, le reste est signalé.
Réduction des coûts
Assurances mises au concours, frais bancaires, leasing ou achat, télécom, sous-traitance, aides genevoises et fédérales : chaque poste chiffré.
Plan d’action et coaching
Plan à 90 jours, 12 mois et 36 mois avec responsable et impact en francs ; tableau de bord mensuel alimenté par TL APP ; trois séances avec le dirigeant et un point à trente jours.
Ce que vous recevez
- Rapport complet et note fiscale et juridique
- Business plan trois ans avec plan de trésorerie et scénarios
- Plan d’action 90 jours / 12 mois / 36 mois
- Tableau de bord mensuel
- Trois séances : cadrage, arbitrage à J+15, restitution
- Point de suivi à trente jours
Non inclus
- Actes notariés et honoraires du notaire ou de l’avocat
- Demande de ruling (option)
- Mise en œuvre et suivi au-delà du point à trente jours (palier Transformation)
Pour qui
Sàrl et SA détenues par leur dirigeant, raisons individuelles et SNC qui envisagent la société de capitaux. Trois exercices, deux collaborateurs et plus.
Comment se déroule le mois
Cadrage
Lettre de mission, acompte, entretien d’une heure avec le dirigeant, vérification des données déjà présentes dans TL APP — ou import de vos trois derniers exercices.
Analyse
Trois exercices passés au crible, comparaison de branche, radiographie fiscale et sociale, premières options chiffrées.
Arbitrage
Séance intermédiaire : vous tranchez entre deux ou trois options de structure et de rémunération avant la rédaction finale.
Restitution
Rapport, business plan, plan d’action, séance de restitution de deux heures. Point de suivi à trente jours.
Ce que nous ne promettons pas
Une économie d’impôt garantie. Chaque recommandation porte quatre chiffres — gain, coût, délai, degré de certitude — et est formulée sous réserve de la pratique de l’administration ; les montages sensibles sont sécurisés par une demande de ruling. La revue critique des comptes n’est pas une révision au sens des articles 727 et suivants du Code des obligations. Les actes notariés et la représentation en justice restent du ressort du notaire et de l’avocat, que nous coordonnons.
Les autres paliers
Commander
Clients TL APP : choisissez le palier depuis votre page d’accueil, nous vous rappelons sous deux jours ouvrables. Nouveaux clients : écrivez-nous ou appelez le 022 555 76 80 — nous importons vos trois derniers exercices et le délai court dès l’import validé.
