Chaque année, une fiduciaire boucle vos comptes. Bilan, compte de résultat, décompte TVA, déclaration fiscale : le travail est fait, les délais sont tenus. Et chaque année les mêmes questions restent sans réponse, faute de temps et parce que personne ne les a posées : quel client vous rapporte vraiment, où part la trésorerie, ce que vous payez peut-être en trop en charges, en assurances ou en impôts, s’il vaut mieux vous verser un salaire ou un dividende, si une holding ou un changement de forme juridique se justifie — et ce que l’entreprise vaudra dans trois ans si rien ne change.
Ces réponses sont dans vos trois derniers bilans. Nous ouvrons trois prestations pour aller les chercher, à prix affiché, livrées en séance avec un plan d’action chiffré.
Trois paliers, chacun contenant le précédent
Diagnostic 360° — CHF 2’500.- HT, quinze jours ouvrés. Un score de santé sur 100 en cinq axes (rentabilité, trésorerie, structure, fiscalité, organisation), l’analyse des trois derniers exercices comparée à votre branche, une revue fiscale et sociale, un pré-avis sur la holding, la forme juridique et l’international, et dix recommandations chiffrées — chacune avec son gain, son coût, son délai et son degré de certitude. Restitution en séance de deux heures.
Analyse complète & coaching — CHF 5’000.- HT, un mois. Tout le Diagnostic, plus le business plan à trois ans avec plan de trésorerie mensuel et trois scénarios, l’analyse stratégique (marché, politique de prix, marge par client et par prestation), la revue critique des comptes et des processus — facturation, recouvrement, gestion clientèle —, le volet RH et prévoyance du dirigeant, la note fiscale et juridique (dividende ou salaire, holding, changement de forme, frais forfaitaires, impôt anticipé), le volet international si votre activité franchit la frontière, le plan de réduction des coûts, et un plan d’action à 90 jours, 12 mois et 36 mois. Trois séances avec le dirigeant, dont une séance d’arbitrage à mi-parcours où vous tranchez entre les options avant la rédaction finale.
Transformation & pilotage 12 mois — CHF 11’900.- HT. L’analyse complète le premier mois, puis un an à vos côtés pour exécuter le plan : holding, changement de forme juridique ou restructuration coordonnés avec notaire et avocat partenaires, demande de ruling fiscal rédigée et suivie, tableau de bord mensuel commenté, quatre revues trimestrielles, pré-bouclement fiscal en octobre pour prendre les décisions avant le 31 décembre, dossier de financement, et une ligne directe dirigeant.
Des options à la carte, seules ou en complément
Certaines questions méritent une réponse sans attendre une analyse complète : un simulateur salaire / dividende / LPP (CHF 690.-), un règlement de frais forfaitaires déposé à l’AFC-GE (CHF 700.-), la mise au concours de vos assurances et de votre LPP (CHF 800.-), un dossier de financement bancaire (CHF 1’200.-), une demande de ruling (CHF 1’500.-), une évaluation d’entreprise signée (CHF 1’800.-), un plan de transmission (CHF 2’000.-), la coordination d’une holding (CHF 2’500.-). Les clients de TL APP les demandent en un clic depuis leur page d’accueil.
Ouvert aux nouveaux clients, sans changer de fiduciaire
Beaucoup d’entreprises n’ont jamais eu de lecture critique de leur comptabilité. Vous n’avez pas besoin d’être client TL Fiduciaire : nous importons vos trois derniers exercices (CHF 350.- HT, dix jours ouvrables) et le délai court dès l’import validé. Vos comptes restent tenus où ils le sont si vous le souhaitez ; vous repartez avec un regard extérieur, des chiffres et un plan.
Comment se déroule le mois
Semaine 1, le cadrage : lettre de mission, acompte de 50 %, entretien d’une heure avec le dirigeant, vérification des données. Semaine 2, l’analyse : trois exercices passés au crible, comparaison de branche, radiographie fiscale et sociale, premières options chiffrées. Semaine 3, l’arbitrage : vous choisissez entre deux ou trois options de structure et de rémunération. Semaine 4, la restitution : rapport, business plan, plan d’action, séance de deux heures, puis un point de suivi à trente jours.
Ce que nous ne promettons pas
Une économie d’impôt garantie. Chaque recommandation porte quatre chiffres — gain, coût, délai, degré de certitude — et est formulée sous réserve de la pratique de l’administration ; les montages sensibles sont sécurisés par une demande de ruling avant toute opération. La revue critique des comptes n’est pas une révision au sens des articles 727 et suivants du Code des obligations. Les actes notariés et la représentation en justice restent du ressort du notaire et de l’avocat, que nous coordonnons. Le dirigeant décide ; nous préparons.
Pour qui, et comment commander
Entreprises d’au moins trois exercices clôturés et plus d’un collaborateur — Sàrl, SA, raisons individuelles et SNC de Suisse romande. Plus jeune ou plus petite ? Le Diagnostic 360° reste souvent pertinent, parlons-en. Tarifs HT, TVA 8.1 % en sus ; acompte de 50 % à la commande, solde à la restitution.
Voir les trois paliers et les options · Nous écrire · 022 555 76 80
